Stolpersteine in der Mitarbeiterführung

Inhaltsverzeichnis zu: Stolpersteine in der Mitarbeiterführung

Inhalt

6

Vorwort

11

Teil 1 Eigene Stolpersteine identifizieren

14

1. Sie bereiten sich nicht auf die Ü

14

2. Sie stellen die Schwerpunkte fü

17

3. Sie waren bisher Kollege, jetzt sind Sie Vorgesetzter

22

4. Sie legen keinen Wert auf einen Stellvertreter fü

25

5. Sie versuchen, das fachliche Niveau Ihrer Spezialisten zu erreichen

29

6. Sie ü

32

7. Sie fü

36

8. Sie neigen gelegentlich zu autoritä

39

9. Sie sind unsicher, welchen Fü

42

10. Sie wollen sich in Konflikten durchsetzen

47

11. Sie beklagen Ihre zu gering ausgeprä

51

12. Sie neigen dazu, Ihren Mitarbeitern zu misstrauen

64

13. Sie kontrollieren Ihre Mitarbeiter nicht oder nur selten

68

14. Sie vermeiden mö

79

15. Sie lassen sich von Mitarbeitern ungern kritisieren

84

16. Sie verzichten auf anerkennende Worte, weil Sie gute Leistungen als selbstverstä

86

17. Sie vermeiden es, sich mit persö

93

18. Sie informieren Ihre Mitarbeiter nur ü

96

19. Sie fü

100

20. Sie verhindern durch fehlerhafte Gesprä

108

21. Sie neigen zu Perfektionismus

111

22. Sie halten sich beim Delegieren zurü

113

23. Sie fö

123

24. Sie sind unsicher, ob Sie Mitarbeiter gerecht beurteilen

125

25. Sie wissen nicht, wie ein professionelles Vorstellungsgesprä

133

26. Sie verzichten auf eine gezielte Einfü

138

27. Sie fü

141

Teil 2 Auf Stolpersteine der Mitarbeiter reagieren

147

28. Mitarbeiter wollen ausloten, wie weit sie bei Ihnen gehen kö

147

29. Mitarbeiter wollen sich bei Ihnen anbiedern

148

30. Mitarbeiter fü

150

31. Mitarbeiter lehnen Sie ab

152

32. Mitarbeiter bilden keine homogene/ harmonierende Arbeitsgruppe

154

33. Mitarbeiter stellen in der Arbeitsgruppe einen Fremdkö

163

34. Mitarbeiter nutzen jede Gelegenheit zur Rü

166

35. Mitarbeiter widersetzen sich durchzufü

169

36. Mitarbeiter ü

177

37. Mitarbeiter schiebt Arbeiten vor sich her und lä

179

38. Mitarbeiter ist leistungsschwach

182

39. Mitarbeiter steht Weiterbildungs- maß

194

40. Mitarbeiter trifft in seinem Bereich keine oder nur sehr zö

197

41. Mitarbeiter neigt zu innerer Kü

200

42. Mitarbeiter streut als informeller Fü

206

43. Mitarbeiter missachtet wesentliche Weisungen und Vorschriften

209

44. Mitarbeiter befolgt Ihre Anweisungen fehlerhaft

212

45. Mitarbeiter stellt Forderungen, denen Sie nicht nachkommen wollen/ kö

217

46. Mitarbeiter beschwert sich ü

221

47. Mitarbeiter tragen massiv Konflikte aus

226

48. Mitarbeiter mobbt einen Kollegen

230

49. Mitarbeiter bietet sich Ihnen als Denunziant an

233

50. Mitarbeiter erweist sich als Intrigant

235

Weiterfü

238

Stichwortverzeichnis

240